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	<title>Comments for BMLab - Appunti di WebMarketing&#187; BMLab &#8211; Appunti di Webmarketing</title>
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	<description>Riflessioni dalla coda lunga ...</description>
	<lastBuildDate>Thu, 28 Jan 2010 11:00:58 +0100</lastBuildDate>
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		<title>Comment on Fastweb &#8211; (Dis)Servizi Tecnologici by Fabio</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/06/01/fastweb-disservizi-tecnologici/#comment-11</link>
		<dc:creator>Fabio</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jan 2010 11:00:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=242#comment-11</guid>
		<description>Il fatto e&#039; che spesso esiste una miopia che lega i risultati alla riduzione dei costi. In realta&#039; un call center con alta qualita&#039; e&#039; una riduzione dei costi, spesso pero&#039; le logiche del CRM si stanno spostando verso logiche quantitative in outsourcing.
Ma questo e&#039; un approccio miope, solo un call center fortemente integrato nell&#039;azienda, che si senta appartenente all&#039;azienda, che riesca ad avere accesso alle funzioni aziendali necessarie (IT, Network, Amministrazione, Vendite) e rappresentarle conoscendo in profondita&#039; l&#039;azienda puo&#039; risolvere in maniera rapida efficace un problema.
Un call center altamente formato costa e molto, ma il beneficio e&#039; innegabile, qualita&#039;, fidelizzazione, contatto diretto con l&#039;azienda.I costi formativi e sistemistici vengono compensati da tutti questi risultati.
Purtroppo percepisco che anche le aziende piu&#039; mature in questa direzione non stanno gestendo la complessita&#039; che c&#039;e&#039; dietro un CRM moderno, dietro alle sfide dei social network che arrivano prima alle soluzioni dei contact center, lasciandosi prendere dai miraggi delle facili riduzioni di costi attraverso politiche di outsourcing e dequalificazione (vedi tutte le situazioni critichhe di call center in outsourcing durante il 2009), aumentando in tal modo in maniera esponenziale l&#039;effetto muro di gomma.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il fatto e&#8217; che spesso esiste una miopia che lega i risultati alla riduzione dei costi. In realta&#8217; un call center con alta qualita&#8217; e&#8217; una riduzione dei costi, spesso pero&#8217; le logiche del CRM si stanno spostando verso logiche quantitative in outsourcing.<br />
Ma questo e&#8217; un approccio miope, solo un call center fortemente integrato nell&#8217;azienda, che si senta appartenente all&#8217;azienda, che riesca ad avere accesso alle funzioni aziendali necessarie (IT, Network, Amministrazione, Vendite) e rappresentarle conoscendo in profondita&#8217; l&#8217;azienda puo&#8217; risolvere in maniera rapida efficace un problema.<br />
Un call center altamente formato costa e molto, ma il beneficio e&#8217; innegabile, qualita&#8217;, fidelizzazione, contatto diretto con l&#8217;azienda.I costi formativi e sistemistici vengono compensati da tutti questi risultati.<br />
Purtroppo percepisco che anche le aziende piu&#8217; mature in questa direzione non stanno gestendo la complessita&#8217; che c&#8217;e&#8217; dietro un CRM moderno, dietro alle sfide dei social network che arrivano prima alle soluzioni dei contact center, lasciandosi prendere dai miraggi delle facili riduzioni di costi attraverso politiche di outsourcing e dequalificazione (vedi tutte le situazioni critichhe di call center in outsourcing durante il 2009), aumentando in tal modo in maniera esponenziale l&#8217;effetto muro di gomma.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Fastweb &#8211; (Dis)Servizi Tecnologici by Palla</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/06/01/fastweb-disservizi-tecnologici/#comment-10</link>
		<dc:creator>Palla</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 13:49:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=242#comment-10</guid>
		<description>Hai ragione. E se dal post si evince che volevo dire che Ã¨ facile, mi correggo subito.

La mia perplessitÃ  Ã¨ data dal fatto che sempre piÃ¹ spesso mi trovo ad aver a che fare con &quot;muri di gomma&quot; che:
- non aiutano il cliente (anzi non permettono la comunicazione se non via legale)
- appesantiscono i costi aziendali nel lungo periodo
- non promuovono il brand aziendale (basta guardare quante persone sono scontente del servizio clienti Fastweb)

Ma non solo di Fastweb per caritÃ , questo Ã¨ solo un esempio. Ultimamente mi son trovato lacune ben peggiori nei servizi clienti di ENEL e FINECO (quest&#039;ultimo quasi da denuncia prima o poi ci faccio un post).

In sintesi, l&#039;effetto Ã¨ che sembra non ci sia interesse manageriale/imprenditoriale a migliorare, il che nei servizi &quot;pubblici&quot; Ã¨ deludente.

Sarebbe bello rispettare la tesi 27 :)
http://www.slideshare.net/pondga/gianluca-diegoli-minimarketing-91-tesi-per-un-marketing-diverso

Ciao.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hai ragione. E se dal post si evince che volevo dire che Ã¨ facile, mi correggo subito.</p>
<p>La mia perplessitÃ  Ã¨ data dal fatto che sempre piÃ¹ spesso mi trovo ad aver a che fare con &#8220;muri di gomma&#8221; che:<br />
- non aiutano il cliente (anzi non permettono la comunicazione se non via legale)<br />
- appesantiscono i costi aziendali nel lungo periodo<br />
- non promuovono il brand aziendale (basta guardare quante persone sono scontente del servizio clienti Fastweb)</p>
<p>Ma non solo di Fastweb per caritÃ , questo Ã¨ solo un esempio. Ultimamente mi son trovato lacune ben peggiori nei servizi clienti di ENEL e FINECO (quest&#8217;ultimo quasi da denuncia prima o poi ci faccio un post).</p>
<p>In sintesi, l&#8217;effetto Ã¨ che sembra non ci sia interesse manageriale/imprenditoriale a migliorare, il che nei servizi &#8220;pubblici&#8221; Ã¨ deludente.</p>
<p>Sarebbe bello rispettare la tesi 27 <img src='http://bmlab.it/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /><br />
<a href="http://www.slideshare.net/pondga/gianluca-diegoli-minimarketing-91-tesi-per-un-marketing-diverso" rel="nofollow">http://www.slideshare.net/pondga/gianluca-diegoli-minimarketing-91-tesi-per-un-marketing-diverso</a></p>
<p>Ciao.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Fastweb &#8211; (Dis)Servizi Tecnologici by Fabio</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/06/01/fastweb-disservizi-tecnologici/#comment-9</link>
		<dc:creator>Fabio</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2010 13:40:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=242#comment-9</guid>
		<description>Ciao Caro,
avendo lavorato per molto tempo in ambito CRM ti dico che sembra semplice ma putroppo spesso non lo e&#039; per diversi motivi
1) Architettura Tecnologica elefantiaca che per gestire un semplice contatto via Mail o canali alternativi deve interagire con i sistemi di Contact Management. E questo e&#039; un problema spesso.
2) Processi di gestione cliente sono spesso datati e non tengono conto delle nuove esigenze e delle nuove tecnologie
3) Processi qualitativi di formazione dei nuovi agenti spesso lacunosi dovuti ad estremo turnover della manodopera ed esternalizzazione della stessa.

Ergo, in grandi realta&#039; la gestione del CRM puo&#039; essere una sfida molto complessa, per carita&#039; gestibile, ma il risultato piu&#039; probabile e&#039; l&#039;effetto muro di gomma dovuto ai tre elementi di sopra
1) Complessita&#039; architetturale
2) Complessita&#039; organizzativa
3) Carenza Formativa

Ti garantisco che non e&#039; facile da fare, certo la prima cosa da stabilire e&#039; se si vuole farlo. Ma per farlo servono le persone giuste nelle tre direzioni coinvolte IT, CRM e Formazione ed un Management oculato ed innovativo cosa che in italia spesso e&#039; difficile da trovare visto che i livelli manageriali sono occupati con l&#039;eta&#039; e non con la competenza..</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Caro,<br />
avendo lavorato per molto tempo in ambito CRM ti dico che sembra semplice ma putroppo spesso non lo e&#8217; per diversi motivi<br />
1) Architettura Tecnologica elefantiaca che per gestire un semplice contatto via Mail o canali alternativi deve interagire con i sistemi di Contact Management. E questo e&#8217; un problema spesso.<br />
2) Processi di gestione cliente sono spesso datati e non tengono conto delle nuove esigenze e delle nuove tecnologie<br />
3) Processi qualitativi di formazione dei nuovi agenti spesso lacunosi dovuti ad estremo turnover della manodopera ed esternalizzazione della stessa.</p>
<p>Ergo, in grandi realta&#8217; la gestione del CRM puo&#8217; essere una sfida molto complessa, per carita&#8217; gestibile, ma il risultato piu&#8217; probabile e&#8217; l&#8217;effetto muro di gomma dovuto ai tre elementi di sopra<br />
1) Complessita&#8217; architetturale<br />
2) Complessita&#8217; organizzativa<br />
3) Carenza Formativa</p>
<p>Ti garantisco che non e&#8217; facile da fare, certo la prima cosa da stabilire e&#8217; se si vuole farlo. Ma per farlo servono le persone giuste nelle tre direzioni coinvolte IT, CRM e Formazione ed un Management oculato ed innovativo cosa che in italia spesso e&#8217; difficile da trovare visto che i livelli manageriali sono occupati con l&#8217;eta&#8217; e non con la competenza..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Anti Digital Divide: bloccati i fondi dal governo. by Palla</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/11/11/anti-digital-divide-bloccati-i-fondi-dal-governo/#comment-15</link>
		<dc:creator>Palla</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 11:47:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=388#comment-15</guid>
		<description>Si, lo stavo proprio leggendo, tra l&#039;altro proprio carina l&#039;iniziativa di isurare la banda della provincia nel progetto - http://www.zerodigitaldivide.it/ - non trovi?

Si scoprirebbero diverse &quot;magagne&quot; anche qua in Toscana, e tu dovresti saperne qualcosa :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si, lo stavo proprio leggendo, tra l&#8217;altro proprio carina l&#8217;iniziativa di isurare la banda della provincia nel progetto &#8211; <a href="http://www.zerodigitaldivide.it/" rel="nofollow">http://www.zerodigitaldivide.it/</a> &#8211; non trovi?</p>
<p>Si scoprirebbero diverse &#8220;magagne&#8221; anche qua in Toscana, e tu dovresti saperne qualcosa <img src='http://bmlab.it/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Anti Digital Divide: bloccati i fondi dal governo. by Nicola</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/11/11/anti-digital-divide-bloccati-i-fondi-dal-governo/#comment-14</link>
		<dc:creator>Nicola</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 11:31:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=388#comment-14</guid>
		<description>A tal proposito:

http://iononhobandalarga.blogspot.com/2009/11/innovazione-nicola-zingaretti-grave.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A tal proposito:</p>
<p><a href="http://iononhobandalarga.blogspot.com/2009/11/innovazione-nicola-zingaretti-grave.html" rel="nofollow">http://iononhobandalarga.blogspot.com/2009/11/innovazione-nicola-zingaretti-grave.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Alla ricerca dei Twitter Tools perfetti by Palla</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/08/05/alla-ricerca-dei-twitter-tools-perfetti/#comment-13</link>
		<dc:creator>Palla</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 16:33:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=273#comment-13</guid>
		<description>Ciao Riccardo, link cambiato.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao Riccardo, link cambiato.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Alla ricerca dei Twitter Tools perfetti by Riccardo Esposito</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/08/05/alla-ricerca-dei-twitter-tools-perfetti/#comment-12</link>
		<dc:creator>Riccardo Esposito</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 15:58:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=273#comment-12</guid>
		<description>Ciao! Stasera chiudo il mio vecchio blog e l&#039;articolo linkato (15 applicazioni per un twitter da favola) sarÃ  spostato a questo permalink http://www.mysocialweb.it/2009/08/03/15-applicazioni-per-un-twitter-da-favola/

Ti prego di cambiarlo al piÃ¹ presto!

Grazie

Ciao</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciao! Stasera chiudo il mio vecchio blog e l&#8217;articolo linkato (15 applicazioni per un twitter da favola) sarÃ  spostato a questo permalink <a href="http://www.mysocialweb.it/2009/08/03/15-applicazioni-per-un-twitter-da-favola/" rel="nofollow">http://www.mysocialweb.it/2009/08/03/15-applicazioni-per-un-twitter-da-favola/</a></p>
<p>Ti prego di cambiarlo al piÃ¹ presto!</p>
<p>Grazie</p>
<p>Ciao</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Sgomberi illustri by Agnella</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/01/20/sgomeri-illustri/#comment-6</link>
		<dc:creator>Agnella</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Jul 2009 05:31:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=182#comment-6</guid>
		<description>This is absolutely perfect. Thanks a lot, Iâ€™ve been looking for something like this for a long time.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>This is absolutely perfect. Thanks a lot, Iâ€™ve been looking for something like this for a long time.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Sgomberi illustri by AndrewBoldman</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/01/20/sgomeri-illustri/#comment-5</link>
		<dc:creator>AndrewBoldman</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Jun 2009 22:36:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=182#comment-5</guid>
		<description>Hi, good post. I have been wondering about this issue,so thanks for posting.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hi, good post. I have been wondering about this issue,so thanks for posting.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Sgomberi illustri by KrisBelucci</title>
		<link>http://bmlab.it/blog/2009/01/20/sgomeri-illustri/#comment-4</link>
		<dc:creator>KrisBelucci</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2009 09:59:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.blackmouse.net/blog/?p=182#comment-4</guid>
		<description>I really liked this post. Can I copy it to my site? Thank you in advance.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>I really liked this post. Can I copy it to my site? Thank you in advance.</p>
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